滨州日报/滨州网讯（记者郭刚通讯员陈京霞周文倩报道）近年来，沾化区下洼镇东下洼村针对基层组织引领不足、产业内生动力不够、自身优势资源不活等问题，围绕选好“领头雁”、念好“聚才经”、下好“共赢棋”三项举措，以党支部领办合作社为突破口，着力探索支部引领、人才赋能、共建共享的乡村产业发展新路径，实现从“创优村”到“示范村”的华丽转变。
　　选好“领头雁”，支部引领制定乡村振兴产业规划
　　东下洼村原“两委”班子年龄结构老化、发展思路不宽。2021年，该镇动员在外能人刘建林“归雁回巢”担任东下洼村党支部书记，为村级发展注入新活力。聚焦冬枣产业发展，先后组织开展产业转型、集体增收、村庄发展等调研、座谈活动70余次，“自掏腰包”组织外出考察10余次，确定标准化种植、集约化生产的发展思路。
　　该村探索“支部+合作社+农户”“支部+企业+基地”等模式，成立冬枣专业合作社，引进农资供应商，生产经营成本亩均降低300余元。2022年，该村合作社与滨州飞大飞商贸有限公司合作，推行“自愿统销”，当年完成冬枣出口标准集装箱34柜、1500万斤，销售额达7500万元，净利润700万元，合作社管理服务分红5.6万元，村集体提取发展公益金4万元，社员亩均增收1700元，被评为全市首批党支部领办合作社示范社。
　　念好“聚才经”，外引内培激活冬枣产业提质增效引擎
　　“管理技术老化、新病害多发、冬枣品质不高”成为困扰东下洼村产业富民的关键问题。为有效解决该问题，东下洼村依托沾化冬枣研究所研发平台，积极争取“泰山产业领军人才科研田”，成功招引泰山产业领军人才3名，引进对标地区技术指导老师1名。
　　该村成立“红旗乡贤队”，8名成员均为村内种植高手、教学能手、创业先手，率先开展“名师带高徒”培育计划试点，针对冬枣生长、管理期间常见问题，开展枣树栽培推广教学4轮次、共32场次，20亩试验田坐果率和果品品质提升30％，将种枣群众培养成经济能人、经济能人反哺种枣大户，以“人才链”赋能“产业链”。
　　下好“共赢棋”，共富党委“三化三新”提升发展水平
　　2023年4月，以东下洼村为核心，成立冬枣产业共富党委，以标准化生产、管理撬动产业动能，实施“标准化、集约化、高效化；新技术、新模式、新业态”的“三化三新”效能提升计划，抢抓全区冬枣产业“双增双提”工程重大机遇期，在全村推广设施大棚200亩，占全村种植面积的54%。
　　该村整合资金170万元，建成63立方米的蓄水池5个，铺设水肥一体化管道4000余米，80户社员的350亩枣园实现标准化管理，灌溉劳动力节约90％以上，灌溉水节约80％以上，肥料利用率提高至85％以上，实现果品品质、产业效能“双提升”。