滨州日报/滨州网讯（记者刘青博通讯员杜成霞姜世梁报道）滨州市坚持“项目为王”理念，把抓项目、扩投资作为稳定经济大盘的首要措施，用好项目、进度、问题、要素、帮包等“五张清单”推进机制，全力扩大有效投资。1-7月份，固定资产投资同比增长9.4%，高于全省平均3.8个百分点，列全省第5位，连续39个月高于全省平均水平。民间投资占比63.3%，列全省第8位，高于全省平均3.2个百分点；高技术投资占比13.3%，高于全省平均2个百分点，列全省第4位。
　　思想“破冰”，深化项目清单管理。聚焦“山东走在前，滨州怎么干”，创新开展“扩大有效投资”解放思想大讨论。以思维之变引领发展之变，以有解思维助推固定资产投资提质增效。省市县重点项目清单化管理。多个部门对项目的先进性、带动性及产业政策进行严格论证把关，筛选确定674个省市县重点项目，借助重点项目中期调整契机，349个省市重点项目调整为386个，增加37个。储备项目清单化管理。市直行业主管部门围绕谋划重点，梳理谋划本行业、本领域重大项目。截至目前，第三季度“四个一批”清单已编制完成，累计储备项目978个，总投资7410.49亿元。
　　挂图作战，狠抓进度清单管理。对重大项目逐个明确建设内容、投资计划、推进计划，同步将立项、土地、环评、能评、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证等7项手续办理纳入清单管理，配档定好时间表、路线图，由市委经济运行指挥部挂图作战，标旗推进，一月一调度一通报。省市县重点项目自5月以来连续3个月年度投资计划完成率超时序进度20%以上。组织召开高质量发展重大项目建设现场推进会，共筛选415个项目集中开工，总投资2390.03亿元。1-7月，全市省市县三级重点项目共完成投资878.45亿元，占年度计划投资的87.02%，超过时序进度28.69个百分点。
　　闭环推进，突出问题清单管理。强化问题导向，建立问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号的全链条闭环式问题解决机制。及时摸清原因、摸透实情，协调制订有针对性、可操作性的解决方案，以问题解决办理推动项目提速提效。上半年组织3次重点项目调度会议，经济运行指挥部坚持每月到项目现场，协调办结项目问题38个，其余47个问题已制订办理方案。截至7月底，省市县重点项目全部完成立项手续，实施类项目已开工530个，开工率达91.22%。
　　精准保障，细化要素清单管理。成立要素保障推进工作组，深入落实“要素跟着项目走”，研究制订工作方案，台账化管理推进。
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