滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员赵海英报道）今年以来，滨城区审计局着眼发挥国家审计在社会治理中的作用，紧紧围绕上级审计机关及区委区政府工作重心，认真履职尽责，服务大局，坚持“四字方针”，创新引领发展，推动审计业务与部门职能相融共促，全力提升审计质效。
　　坚持服务大局，工作站位“准”。该局不断转变理念，改进工作方法，提升审计成果转化与利用率，有效发挥审计建设性作用，使审计工作始终与区委区政府工作重心同步合拍、同频共振。牢固树立“围绕中心、服务大局”这一基本导向，善于从讲政治、服务大局的高度去开展审计工作，注重保障社会民生，提升政府投资审计成效。制约权力运行，强化经济责任审计。紧盯公共资金，深化公共财政审计。今年1-10月份开展项目21项，查出违规金额1437万元，审计期间完成资金整改908万元，上缴财政164万元，移送问题线索1起，共涉及金额3169万元，提出审计建议58条。
　　树牢创新观念，工作亮点“多”。该局聚焦重点领域、重点资金、重点项目，有重点、有步骤、有深度推进审计工作。创新推广“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式，推展大数据技术在审计中运用的广度和深度，不断提升审计工作的层次和效能。创新管理方式，坚持新发展理念，将经济责任审计与部门预算执行、自然资源资产离任审计、政策措施贯彻落实情况跟踪审计等审计项目深度融合，采取融合式、嵌入式、“1+N”等组织方式，实现一次进点，“一审多果”“一果多用”的目标，该局创新实施“三审融合”推动国企审计这一经验做法在人民网、大众网等媒体平台刊登报道。
　　强化协调配合，工作合力“大”。该局积极配合区委、纪检部门做好巡视巡察工作，实现审计信息共享、成果相互利用，形成强大监督合力。加强“巡审联动”，通过推行巡察监督与审计监督联动，提高发现问题、解决问题的能力水平。深化审计成果运用，将审计发现的问题及时向相关职能部门进行反馈，提升审计成果“附加值”，并联合出台了《滨城区常态化审计整改工作联席会议制度》《滨城区审计整改约谈办法（试行）》，推进了审计整改监督融入纪检监察，其中在开展的2个企业审计中，已将未经批准筹集资金1840万元、未进场招标892.48万元等6大类18项问题整改完毕，修订完善企业保值增值等制度14项。
　　狠抓队伍建设，业务素质“高”。该局创新实施审计实务导师制和轮流业务培训制度，推行“科长上讲堂”活动。制定了《滨城区审计局审计实务导师制暂行办法》，审计组各成员团结协作，充分发扬“以老带新、专业互补”的优势，同时由科长、业务骨干结合自身科室业务特点，对全体职工开展全方位业务培训，以审计项目推演为实战平台和纽带，将培训内容及时转化到审计实践中，加快审计新人的培养步伐，改善不同专业背景审计人员的知识盲点，优化审计人员知识结构。