滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员牟晨蕊报道）近年来，博兴县乔庄镇将人才工作作为一项系统性、长期性工程来抓，积极奏响“引、育、用、管、留五部曲”，持续打造人才队伍建设全链条体系，为镇域经济社会高质量发展提供坚强人才保障。
　　构建“强磁场”，奏响“海纳百川引才”前奏曲
　　该镇坚持精准引进人才，根据乔庄镇产业特色和人才缺口以及发展规划，“量体裁衣”引入人才，以产才对口推动产才融合发展、产业发展。创新引用人才形式，不拘泥于传统的引才模式，探索引才借智新模式，规避引才区位劣势，积极化被动为主动。该镇党委立足工作实际，与滨州市技师学院对接，签订全面深度合作协议，成立博兴县乔庄镇技能人才培训基地和滨州市技师学院乔庄乡村振兴教学基地，揭牌滨州市技师学院黄河流域生态保护和高质量发展研学基地，为强化人才培养和校地之间深度交流提供硬件支撑。同时，以选聘科技副镇长为契机，聘请江南大学知名教授担任乔庄镇科技副镇长，与陈氏特产有限公司深度合作，研发新产品，不断推动特色产业发展。
　　创优“孵化器”，奏响“多措并举育才”主题曲
　　乔庄镇紧紧围绕镇域发展的中心任务和重点工作，统筹各类人才队伍建设，深入实施国家电子进农村示范项目，成功搭建电商品牌合作社平台，开展农民培训、电商培训20余场，共培训1200余人次。按照“四区六有”（办公区、教学区、研讨区、生活区；有组织机构、有场地设施、有师资力量、有培训计划、有管理制度、有经费保障）的要求高标准建设乔庄镇委党校，依托党员冬春轮训、淬火工程，对全镇党员进行培训提升。今年以来，共举办党员培训15期，培训2000余人次，为乡村振兴聚集人才，增强乡村振兴智力支撑。
　　搭建“练兵场”，奏响“不拘一格用才”进行曲
　　乔庄镇坚持依事择人、按才上岗，挖掘潜力、提升动力，变小才为大才、变良才为优才。积极打造“市县镇村”四级师资库，将科级干部、党校专业教师、乡村致富带头人、“土专家”“田秀才”等34人纳入党员教育师资队伍，打造一支政治素质过硬、专业知识扎实的师资队伍。梳理“归雁书记”的特点和优势，将每一位“归雁书记”安排在合适的村担任村党支部书记。搭建一线“练兵场”，定期开展“乡村振兴大比武”擂台赛、农村党组织建设现场大比武观摩会等活动，让人才在一线历练打磨，让一线成为人才成长的“练兵场”“赛马场”。
　　打造“大熔炉”，奏响“严管厚爱暖才”交响曲
　　该镇坚持制度优先原则，出台《乔庄镇基层工作人员管理办法》《述职评议实施方案》等，推行“四个一”制度，即：每日一反省、每周一汇报、每月一总结、每季一述职，真正把规矩挺在前面，用制度保障人才管理工作顺利开展。坚持严管与厚爱相结合，加大对基层人才的关心关爱力度，建立党委副书记一周一谈、党委书记一月一谈的谈心谈话机制，及时知晓基层人才所思所想，了解思想动态和生活上的困惑困难，并全力帮助解决，免去基层人才的后顾之忧。坚持监督考核机制，对基层人才所在岗位重点监督、持续关注，同时定期开展工作考核，对排名靠前的进行通报嘉奖，对暂时落后的积极鼓励，持续优化管理考核机制，不断增强人才管理工作的科学性、合理性。
　　营造“归属地”，奏响“嘘寒问暖留才”协奏曲
　　筑好巢才能引来金凤凰。乔庄镇党委聚焦服务做好加法，用好“机制+平台+专员模式”，为人才提供全面精细服务，通过强化创业奖补、资金支持、容错机制等政策支撑，妥善解决人才在创新创业、生活保障等方面的顾虑，把政策红利转化为引才优势。聚焦乡贤回引人才，针对愿意返乡的人才，倡导在产业发展上互利共赢，对其子女、配偶、父母等近亲属在入托入学、就业就医、养老保障等方面开通绿色通道；支持各行政村设立荣誉墙，将“乡贤”返乡参与家乡建设的榜样模范加以宣传、推介，在全镇营造行善、崇善、尊善的良好氛围。同时，对归雁书记发放工作和生活补贴，表现优秀者在符合条件的情况下，优先提拔任用。