作为山东京阳科技股份有限公司总经理，近年来，韩吉川带领公司员工以“抓党建、强管理、促发展”为工作思路，不断改进党建工作方法和活动方式，提高企业党建工作水平，把党建工作摆在重要位置、纳入重要议事日程，与项目建设同谋划、同部署、同落实，紧密联系项目建设实际，提升党员干部党性修养。同时，将党建融入科技创新和生产经营中，充分激发党组织的活力，有效发挥党员的先锋模范作用，为公司发展提供坚强的思想保障，注入强劲的发展动力。
　　自京阳科技党支部成立伊始，韩吉川就积极带领公司全体员工上下一心，团结协作，攻坚克难，各方面工作均取得了令人满意的成绩。公司党支部非常重视科技人才的引进，目前拥有国内顶尖的针状焦专家和技术团队，为公司稳定发展提供了技术保障。公司建有完善的质量控制体系、高素质的检验团队，确保以最好的产品投放市场。据了解，公司产品用于下游行业生产制作超高功率电极并应用到钢铁企业，产品质量得到了各大客户的一致好评。
　　京阳科技主要从事油系针状焦的研发、生产和经营，是一家以油系针状焦为核心产品的技术驱动型新材料企业。一期预处理装置全年保持安全、平稳运行，生产一线工作人员操作水平日益提高。二期项目建设完成并顺利开车运行，成功生产出合格的针状焦产品，营销人员成功开辟了针状焦市场，取得了骄人的销售业绩。收入、利润、合同额等关键指标均较大幅度超额完成并连创历史新高。截至2021年12月31日，公司总资产21.09亿元，固定资产7.26亿元，所有者权益18.6亿元，资产负债率为11.8%，无不良资产。2021年实现产值15亿元，上缴税金9310万元，为当地经济建设作出了突出贡献。
　　韩吉川在抓好企业基础设施建设的同时，积极谋划抓好党员队伍建设，重点把好“三关”。一是把好“招聘关”。在招收员工时，严格资格审查，对于党员报名者优先录用，有意识地选聘党性强、作风正、素质好的党员，积极帮助做好组织关系的接转工作，不断壮大党员队伍。二是把好“教育关”。在规范党组织生活的基础上，注重充分发挥党支部的战斗堡垒作用，通过开展各项集体活动，充分激发党支部和党员、员工的创争意识。三是把好“管理关”。落实党员目标管理制度，加强对党员日常管理监督工作，强调党员做到“四带头”，即带头支持公司行政工作，积极参与企业管理；带头学知识学本领，爱岗敬业，争先创优；带头讲理想、讲政治、讲奉献；带头守纪，执行企业规章制度，带动广大员工共同为企业发展作贡献。