滨州日报/滨州网讯（记者隆卫报道）10月25日，记者在全市组织工作发展成就新闻发布会上获悉，10年来，我市通过综合绩效考核工作，用数据说话，靠实绩用人，唤起了“山东走在前列，滨州当仁不让”的滨州英雄，激发了滨州人“战拼抢”“能行成”的斗志自信，助力形成滨州发展起势成势的良好态势。
　　注重系统集成，一个方案考全局。加大统筹考核力度，从2014年起，以市委市政府名义开展的考核事项只保留全市综合绩效考核一项。从2019年起，将县市区、省级以上开发区、市直机关事业单位、市属国有企业和驻滨单位综合绩效考核一并纳入《全市高质量发展综合绩效考核总体方案》，统一组织实施。
　　注重过程管控，精准细致抓推进。体系设置上，建立“省级指标+市级重点”考核体系，引导全市上下围绕中心大局干事创业。责任落实上，每项省级指标明确市级领导、部门主要负责人、分管负责人、科室负责人、一线年轻同志等五级干部责任，实行周调度、月盘点、季研判、年总评。推进机制上，开展考核指标“敲核桃”行动，市直责任部门制订攻坚方案，市级分管领导推动实施。市委、市政府每月召开运行分析推进会。
　　注重以绩识人，考绩考人聚合力。实行综合绩效考核与领导班子和领导干部年度考核相结合，绩效考核结果计入班子、干部年度考核成绩，作为识别班子、干部的重要依据，区分优劣，奖优罚劣，激励广大干部担当作为。
　　注重结果运用，奖优罚劣树导向。绩效考核结果运用实行“四挂钩”，即与班子、干部年度考核等次挂钩，与干部选拔任用、评先树优、绩效奖励、组织处理挂钩，与公务员年度考核优秀比例挂钩，与单位编制和领导职数使用挂钩。