随着市场经济体制改革的逐步深入，国有企业发展遭遇了诸多压力与挑战，风险与机遇共存。一些大型老牌企业开始注重以企业文化及员工培训教育为基础的企业软实力建设，一些国企则通过加强党建、政工等工作来教育引导职工，强化员工对企业文化的理解和认同，以此增强企业整体的凝聚力、向心力，促进企业持续稳定高效发展。
　　增强核心竞争力是企业屹立不倒的不二法宝。国企不仅要通过不断地进行改革改制来适应发展变化的市场经济形势，更不能忽视国企本身所具备的政治优势。党建、文化、思政工作是国企工作的法宝，做好以上工作，能极大提高员工的积极性，激发起创新活力，从而增强企业的凝聚力、向心力和竞争力。
　　国企政工工作创新是企业发展的内在要求，也是当下的现实需要。社会主义市场经济的发展促使国企不断地进行改革调整以适应国家和市场发展需要。国企改革涉及内部组织结构、经营模式、经济利益的调整及人事任免方式的革新或变动，而人是企业发展的主体，改革势必触动员工的切身利益和思想状态。政工人员所要做的，就是通过系统性创新性工作，以积极向上的内容和科学的方法，做好员工的思想政治工作，消除职工对改革的认识误区，让所有员工认识到企业改革的必要性，将企业发展与自身各方面发展相融相通，对企业兴利除弊、改革发展予以认同和支持。这也正是政工工作亟需创新探究的重要课题之一。
　　政工工作创新是推进企业创新发展的有力举措。当前，面对复杂多变的国内外发展环境和激烈的市场竞争，国有企业唯有以变应变，不断提高自身综合实力才能立于不败之地。政工工作的创新，确是一条激发员工活力、增强凝聚力的有效路径。企业竞争力，离不开物力，更离不开人力。如何开发挖掘人力资源，让员工与企业同呼吸共命运，这正是政工工作不断创新的使命所在。具体工作中，可通过政治学习、技术培训、文化教育、线上线下参观交流等多种方式方法，强化员工使命担当，提高主人翁意识，激发其创新活力，将员工创新能力、创造能力、发展能力激发出来，为企业高质量发展献计献力。
　　企业文化是政工工作有机组成部分，两者互为促进互为补充。政工工作创新是强化企业文化创新的有效途径。企业文化既是企业在生产经营创造过程中形成的精神文化图腾，也是企业领导者和所有员工在长期共同的生存生产生活状态下达成的某种意念或精神信仰。拥有品牌价值和厚重企业文化的企业更值得消费者推崇，从而有利于其产品销售和推广。某种品牌产品的推广除了要赢得消费者对其质量、性能和价格认可外，企业文化的市场影响力也不容小觑。在企业文化培育发展过程中，政工工作要不断创新突破，将企业文化培训教育融入政工工作中，提高广大员工素养、增强企业文化自信。
　　当前，部分企业思政工作因无法为企业带来直接的经济利益面临弱化的趋势，单位机构闲置、人员老化，工作开展少资金、缺场地，政工工作难以有效开展。如何创新突破政工工作，打开新局面，开展一系列企业文化视角下的国企政工工作创新尤为迫切。
　　创新政工工作理念。政工工作主要包括宣传、组织人事、思政文化等多个方面。当然，不同的公司政工职数职能也不尽相同。要突破旧的工作模式、理念必须将新颖的、先进的时代元素与企业文化相结合，通过员工喜闻乐见的方式，让所有员工认识到政工工作的必要性，并通过政工工作创新，统一员工思想，切实做到步调一致，从而激发员工潜能，为公司发展开拓出新天地。
　　政工工作制度创新。制度挂在墙上，但更要走进心里。政工工作要善于创新，善于借鉴引用适应新时代要求的先进理念，既要合乎机制体制要求、契合企业发展目标，又要适应企业文化建设需要。工作方法创新。信息时代为政工工作方式方法创新带来诸多机遇。通过信息技术的传播和普及，政工工作效率更高、服务质量更优，也更易为年轻人掌握。政工工作内容创新。政工工作要与时代同步，不断在工作内容上拓展创新，引导员工学习优秀传统文化，同时结合公司和工作实际，不断用新的理论知识武装自己。
　　习近平总书记指出，文化关乎国本、国运。同样，文化也关乎企业生存之道。好的企业文化环境有利于政工工作创新。政工工作创新是国企运营过程中的一项基础性工作。为确保政工工作创新能够持续有效地开展，企业要以文化建设为契机，打造积极开放包容的工作环境，从信息、技术、管理等方面优化政工工作创新条件，鼓励企业所有员工建言献策、积极参与。（作者单位为滨州市交通产业集团有限公司）