滨州日报/滨州网惠民讯（通讯员报道）为扎实推进“五经普”单位清查工作，惠民县经普办结合实际，建立完善四项机制，协调解决普查工作推进中遇到的困难和问题，确保“五经普”高效率推进。
　　建立周调度工作机制。惠民县经普办重点调度开发区、各镇街机构、人员、办公场所、经费等落实情况，了解清查登记阶段工作推进情况，以及工作过程中的好经验、好做法、存在的困难。每周由领导小组组长或副组长组织召开调度会，对各责任小组上一周经济普查工作开展情况进行调度，研究解决存在的问题和困难，对下一阶段工作作出部署，细化任务、明确责任，推进工作高效落实。
　　建立“点对点”协调机制。为快速解决单位清查中遇到的新问题，惠民县经普办建立了“点对点”沟通协调机制，由普查办工作人员直接对接开发区和各镇街，实行普查业务咨询首问负责制，坚决做到有问必答、即时解答；不能即时解答的，及时记录，经集体研究后统一回复。
　　建立定期通报机制。惠民县经普办定期对各镇街单位和个体户的清查情况进行集中汇总、通报，对清查工作完成质量高、进度快、效果好的镇街予以通报表扬并对典型经验进行推广；对清查工作完成质量低、进度慢、效果差的予以通报批评并要求限期整改；对清查工作进展严重滞后、造成负面影响的，上报县经普办领导小组，并在全县范围严肃通报批评。
　　建立督导机制。惠民县经普办联合县督查室组成督导组，定期深入各镇街现场督查，严格按照《关于对全县“五经普”单位清查和“四上”企业列统工作开展督导的通知》要求，重点督导单位清查工作进度、数据质量、工作计划以及现有“四上”单位经营形势、升规纳统情况、“四上”企业列统中存在问题和困难、采取的措施和方法。同时，着力对具体清查方式方法等进行指导，确保各项表格填报准确。