京博集团始终秉承“爱党爱国家”信念，以党建融实管理、融合资源、融优质量、融活人才，持续增强凝聚力、提高生产力、提升竞争力、激发创新力，构建起“红键聚能”党建体系，统领集团百亿到千亿“大黄蜂窝”战略全面起势。2021年，京博控股集团有限公司被评为“省级两新组织党建工作示范点”。
　　党建与企业管理无缝衔接。山东京博控股集团将党组织建在一线、建在核心管理层，融入整个组织架构。按照党管方向、党统思想、党推活动、党抓纪检、党带发展、党促和谐的总体思路，党委书记担任董事局主席，党委、纪委成员分别参与到不同党小组中，更好地实现公司理念、方针实施的上传下达。涉及重大决策时，企业坚持党的领导，坚持民主集中，实现了党管方向、党统思想、党推活动、党抓纪检、党带发展、党促和谐。党支部书记均由下属企业负责人担任，党员分布于集团各类岗位。集团党委坚持“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”的双培养原则，党支部书记均为各产业公司或各系统负责人，党员都争做各个岗位上的优秀员工，实现了党建工作与企业经营管理的深度融合，实现了党的组织建设与企业管理“双向进入、交叉任职”。
　　党建与企业文化深度融合。集团党委秉承“红色引领、仁孝为脉”发展理念，将社会主义核心价值观、党建等深度融合，逐步形成了包括家风、家训、责任、使命、精神、价值观等理念的以仁孝为核心的文化体系，成为员工重要的思想引领。自2010年起，公司坚持每月为员工父母发放“孝工资”，不定期开展敬老爱老、帮扶助困、教育公益等慈善活动，通过参与志愿服务，潜移默化增强了党员和员工对家庭、对企业、对社会的责任感。实行党员家庭廉政监督保证金制度，党员一次性缴纳家庭廉政监督保证金。如果年度内未出现廉政问题、未受到党纪处分，每年奖励家属900元到15000元不等；否则停发当年保证金奖励，并按双倍保证金标准捐赠相应金额至乐安慈孝公益基金会。
　　发挥党员先锋模范作用。为发挥党员作用，集团党委开展以“亮身份、亮岗位、亮职责、亮承诺”为主要内容的“四亮”工程，针对企业“隐形党员”多的问题，通过“串珠”方式亮明党员身份，约束行为、比学争先，引导其始终“走在前，做表率”。同时，集团党委把党员活动参与度、合理化建议采纳度、参加公益活动等作为争先创优考核指标，以季度为单位对党小组进行各项指标考核，按照排名前15%评为优秀党小组，并发放相应标准的奖金。把党员对企业的创新贡献度、发展贡献度作为选拔表彰优秀党员员工的重要条件，通过优秀党员事迹展播及新闻报道，传扬党员先锋模范形象，真正做到党员亮身份、立标杆、树榜样，实现党建与生产经营双促双提。