本报通讯员潘俊伟秦加加
　　锚定“文化润企年”建设任务，山东滨达实业集团认真学习贯彻习近平文化思想，深入落实文化强国战略部署，坚持上下联动、内外兼修、点面结合，以“诚”为脉，以“信”为要，以“人”为本，以“爱”为基，高站位谋划、高标准推进、高效率落实企业文化建设工作，淬炼形成了以爱己、爱家、爱岗、爱企为核心的“四爱”企业文化，为加快建设成为全省一流的城市综合运营商提供了强大文化凝聚力和精神推动力。
　　坚持上下联动，“以文铸魂”增强凝聚力
　　滨达集团坚持以文润心、以文启智，找准推进文化建设的出发点和发力点，激发推动集团高质量发展的凝聚力。
　　找准企业文化建设出发点。坚持把企业文化建设纳入党建工作重要内容，纳入集团中长期发展规划，与现代咨询公司深度合作，精准凝练提出了“做卓越的城市综合运营商和价值创造者”的发展愿景和“为城市而生、为科创蓄势、为产业赋能”的企业使命及“诚信创新夯基铸魂、精品人品成就辉煌”的核心价值观。集团在发展中始终秉承“像爱护眼睛一样爱护滨达的诚信，像维护人格一样维护滨达的契约精神”为内涵的企业精神，坚守“四爱”企业文化，使其在发展与创新中代代传承。
　　做强企业文化建设发力点。企业文化理念发布后，第一时间对集团微信公众号、显示屏、宣传栏、牌板等有序更换，精心拍摄制作企业宣传片，营造了浓厚的企业文化氛围。因地制宜打造“匠心·滨达之窗”党建文化展厅，让企业文化“看得见”“认识明”。坚持将企业文化理念纳入中心组学习、“书记第一讲”、“三会一课”、主题党日、道德讲堂、青年员工座谈会及新员工培训等环节，组织干部职工围绕企业价值观、愿景、使命等开展学习交流、知识竞赛等活动，引导干部职工理解认同并自觉践行。组建“滨青”宣讲团，组织开展十余场文化宣讲，打通企业文化宣贯“最后一公里”。
　　坚持内外兼修，“以文育人”激发战斗力
　　滨达集团坚持内外于心、外化于行相结合，把文化融入人才“选、育、用、留”各环节，运用企业文化推动人才培养。
　　内化于心，以学习文化提升员工素质。运用“外学+内训”方式，储备创造新质生产力的战略型人才和熟练掌握新质生产资料的应用型人才。实施“卓越人才”计划，制定人才发展规划，形成了涵盖一级要素4项、二级要素26项的培训框架。
　　外化于行，以企业文化引留人才。善于“立”，以十足诚意引才用才。连续2年开展校园招聘，先后引进急需紧缺本科及以上人才26人，实现引进数量质量双突破。制定职业经理人管理办法，面向社会公开竞聘2名职业经理人，建立六大类16项权责清单，充分赋予职业经理人经营自主权。勇于“破”，更广更深落实三项制度改革。高质量落实经理层成员任期制和契约化管理，实施管理人员竞争上岗和不胜任退出机制，凭素质立身、靠成绩进步的风气导向日渐浓厚。完善全员业绩考核体系，建立“德、能、勤、绩、廉”360度考评体系，开发“干·在滨达”纪实系统，推动人岗相适、才尽其用。
　　坚持点面结合，“以文鼓劲”放大向心力
　　滨达集团在文化建设上坚持走群众路线，着眼于点、拓展成面，形成了上下统一、全员参与的企业品牌文化建设工作格局，让员工切实感受到“滨达文化内核”。
　　着眼于点，强化企业文化示范引导。牢固树立“滨达出手，必属精品”理念，打造以“以匠心敬初心、以初心致未来”为核心的“匠心滨达·行稳致远”党建品牌，不断丰富企业文化内涵，增强企业凝聚力竞争力。集团党建工作成果入选“2024年度全国企业党建创新优秀案例（党建品牌案例）”“2023年国企平台公司转型升级优秀案例”“山东国资国企党建品牌建设成果展优秀案例”“滨州市党建‘四个融入’十佳案例”。深化“四爱”企业文化内涵，精心打造职工服务活动中心，让员工更暖心舒心。职工书屋入选滨州市总工会职工书屋示范点。高度重视诚信建设，将诚信置于企业核心价值观首位，多举措推进诚信建设。
　　拓展成面，构建全员参与文化生态。注重多点布局，构建文化阵地“生态圈”。在传承红色基因中引领公司文化建设。运用红色教育教学资源，组织党员赴渤海革命老区机关旧址、高家渡革命历史纪念馆、焦裕禄纪念馆等教育基地开展现场参观研学，在沉浸式学习中感悟革命先辈崇高的理想信念和波澜壮阔的斗争事迹。在弘扬传统文化中丰富公司文化。坚持“以文化人”，以“我们的节日”为主线，开展“清明诗歌朗诵”“粽心向党”等活动，厚植爱党爱国爱社会主义情感。在主题实践活动中发展公司文化。在推动清廉文化建设中厚植企业文化。坚持以文润廉，制订廉洁文化百日行动方案，部署开展廉政党课、廉洁文化进节日等活动，擦亮“国企清风·廉润滨达”廉洁文化品牌。打造廉洁文化广场、长廊和廉政谈话室等“微阵地”，选购廉洁书籍、印制廉洁教育图书、订制廉洁文化宣传材料，举办“清廉伴我行”主题征文、“永葆勤政廉政本色”演讲比赛、“三清”家访等活动，推动廉洁成为一种行为习惯和文化自觉。